Por @Wicho — 21 de Septiembre de 2005

Espoleada por la necesidad de poder enfrentarse a la rapidez con la que hacen las cosas empresas como Google u otras que distribuyen o actualizan sus productos a través de Internet Microsoft se reestructura, como cuenta Enrique Dans:

La reorganización pretende agilizar la toma de decisiones en una empresa de más de sesenta mil personas y treinta años de historia. La compañía parece estar intentando adaptarse a un modelo de servicios, pero no resulta un movimiento fácil. Mientras los productos de Microsoft evolucionan lentamente, otros competidores liberan productos como clientes de e-mail o buscadores de escritorio, que no solamente son buenos, sino que además progresan contínuamente y a gran velocidad.

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